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泌阳县星级管理制度激活村级计生队伍

本报讯 (通讯员 程瑞军)长期以来,在村级计生管理员的待遇和奖励上,大多采取平均主义的做法,以致“干多干少一个样、干好干坏一个样”,不利于有效开展农村计生工作。近年来,泌阳县结合自身实际,制定出了“以绩评分、以分定星、以星定酬”为主要内容的星级管理制度,使村级计生管理员人人身上有压力、胸中有指标,充分调动了他们的工作积极性。

该县通过实行动态管理、星级评定的管理模式,建立起对村级计生工作奖优罚劣的机制,充分调动了基层计生干部的工作积极性,对全面推进村级计生工作制度化、规范化建设,增强村级自治能力起到了积极的作用。在星级管理中,该县采取日常工作考核与定期考核相结合的做法,日常工作考核实行百分制,每月在乡镇公开栏公示,主要以村级计生管理员每月的随访、查访、避孕节育措施落实跟踪、月报表统计等情况为考核重点;定期考核分为半年考核、年终考核两次百分考核,主要以身体健康检查率、合法生育率及各项阶段性指标为考核重点,实行量化评分。按照日常考核、定期考核各占50%的比例,算出成绩。对受到上级表彰、推出典型经验的加分;对出现问题、被列入县级薄弱村的减分,最后得出总分。按照标准评级,总评分在90分以上的为五星级,85分以上的为四星级,80分以上的为三星级,一、二星级要在75分以上,75分以下没有评星资格。随后,将以“星”定酬,执行基础工资加效益工资的发放办法。评定为三星级以上的计生管理员可享受效益工资,效益工资按照星级评定结果于年终集中发放。

为了保证星级管理制度的顺利实施,该县成立了考核领导小组,制订了《关于对村级计生专职主任实行星级评定》的实施方案。每月10日前,由考核小组对村级专职主任上一月的工作完成情况进行考核打分,经分管领导审查后备案存档。

星级管理制度的实施,激发了全县村级计生管理员的工作热情,他们既当管理员,又当服务员,真正把实事办到群众的心坎上,成为育龄群众的贴心人,推动全县计划生育工作健康有序开展,各项指标大幅提升,合法生育率达到98.3%,育龄妇女身体健康检查率达99%,群众满意率在98%以上。

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